随着医学科技的飞速发展和竞争日益激烈的医疗市场，县级中医院起步晚、底子薄，存在管理滞后、科技含量低、医疗设备落后等不利因素，严重地阻碍了医院的发展。面对竞争，该院找准定位，以名医、名科、名院（简称“三名”）战略为重点，坚持“以人为本，科技强院，综合发展，突出特色”的发展理念，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨和“科技促质量，服务创品牌，诚信立信誉，创新求发展”的经营理念，坚持中西医结合，以名医创名科、以名科创名院,使医院实现了向一流品牌医院的跨越。名医、名科建设，才能成就名院。医院的品牌就代表着医院的特色、实力。医院品牌建设的基础是技术创新。只有创新才能提升医疗服务的含金量，才能不断地满足市场的需求。技术创新就是创造市场，抢占制高点。该院以创新为手段，向技术要出路，大力发展过硬技术。良好的技术给医院带来了直接的高品质、高效率、高效果，形成了“人无我有、人有我优、人优我特”的领先品牌，引起社会的广泛关注，在公众中树立了良好的品牌。

 

1、1992年3月，时任县卫生局局长杜安国在我院督导工作

 

2、1997年6月2日，门诊登记

 

3、1997年7月30日，时任副县长罗昌兰在我院指导工作

 

4、1997年7月30日，时任县人大副主任柳忠复在我院指导工作

 

5、1997年7月30日，时任县卫生局局长明帮余在我院督导工作

 

6、1998年2月，全院职工大会

 

7、1998年3月7日，职工座谈会