30年印象影像(十三)
发布时间:2022-03-21
编辑:梁宏文
着力做好了以下两点:一是加大高科技先进设备的投入力度。诊断是一切疾病治疗的前提。准确诊断来自于精湛的医技、先进的设备、丰富的实践经验和敢于创新的工作精神;只有诊断准确,才能顺利治疗,才能促进康复;没有准确的诊断,就不可能有合理的治疗,更不可能创造康复的神话。快速诊断,科学治疗,缩短患者住院时间,是减轻患者疾苦和经济负担最直接、最有效的手段。因此,医院在努力提高医务人员的技术和提高服务质量的同时,加大高科技先进设备的投入力度,购买设备坚持高性能、高起点、高水平,保证设备的领先性,美国GE16排全身螺旋CT、美国CEDR、程控500毫安X线机、数字胃肠X光机、LOGIQ P5多普勒彩超、意大利产百胜多普勒彩超、BS800全自动大型生化分析仪、日产富士能EG-201FP型电子胃镜、电子结肠镜等300余台(件)高新设备的应用,为内科诊疗、外科手术、健康体检等各项诊疗活动的开展提供了可靠保障,初步形成了中西医结合、内外科并举、多优势互补、整体化调节的专科综合诊疗体系,极大地增强了医院综合竞争实力。二是注重学科建设。学科建设是中医院发挥医疗、教学、科研三大功能的基本平台,也是医务人员展示自己才华、实现自我价值的舞台。学科建设水平的高低是医院整体实力的重要标志。打造名科,是“三名”战略的中心环节,医院把建设重点特色专科,丰富和发展中西医结合技术,提高临床疗效,作为“名科”建设的核心。作为县级中医院,由于经费不足,必须考虑以较少的投入获取较大的效益,因此,医院坚持“有所为,有所不为,有限目标,重点突破”的原则,选择那些基础好、知名度高、影响力大的学科重点投入,加快其建设进程。

1、2007年3月,学习与考试

2、2007年3月,原三门诊(建设路社区卫生服务站,客运站旁)

3、2007年4月,爱心捐助会上

4、2007年5月 ,竞赛活动

5、2007年5月,业务培训

6、2007年5月,知识竞赛活动现场

7、2007年5月,业务知识竞赛活动

